建设工程项目经济管理是建筑行业发展的核心内容,它涉及到项目成本控制、投资效益、风险防范等多个方面。本文将基于一建经济教材,对建设工程项目经济管理的关键词进行分析,以期为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴。
一、关键词分析

1. 成本控制
成本控制是建设工程项目经济管理的核心,直接关系到项目的盈利能力。根据一建经济教材,成本控制包括以下几个方面:
(1)项目前期成本控制:在项目可行性研究阶段,对项目的投资估算、资金筹措、成本构成进行合理规划,确保项目在合理范围内进行。
(2)施工阶段成本控制:在施工过程中,对材料、人工、机械等成本进行有效控制,降低项目施工成本。
(3)竣工结算成本控制:在项目竣工结算阶段,对项目的实际成本进行审核,确保项目成本的真实性。
2. 投资效益
投资效益是衡量建设工程项目经济管理成效的重要指标。一建经济教材指出,投资效益包括以下几个方面:
(1)投资回收期:项目投入运营后,通过收益与成本的对比,确定项目的投资回收期。
(2)投资回报率:项目投入运营后,通过收益与成本的对比,确定项目的投资回报率。
(3)投资收益率:项目投入运营后,通过收益与成本的对比,确定项目的投资收益率。
3. 风险防范
建设工程项目经济管理过程中,风险防范至关重要。一建经济教材提出以下风险防范措施:
(1)市场风险:对市场供求关系、价格波动等进行预测和分析,采取相应的措施降低市场风险。
(2)政策风险:关注政策变化,及时调整项目规划和策略,降低政策风险。
(3)合同风险:加强合同管理,确保合同条款的合理性和合法性,降低合同风险。
4. 信息化管理
随着信息技术的发展,建设工程项目经济管理逐渐向信息化方向发展。一建经济教材强调以下信息化管理要点:
(1)建立项目管理信息系统:实现项目成本、进度、质量等信息的实时监控和共享。
(2)应用云计算、大数据等技术:提高项目管理效率和决策水平。
(3)加强网络安全防护:确保项目信息的安全性和可靠性。
建设工程项目经济管理涉及多个方面,关键词分析有助于我们更好地理解其内涵。本文基于一建经济教材,对成本控制、投资效益、风险防范和信息化管理四个关键词进行了分析。在实际工作中,建筑企业应充分认识这些关键词的重要性,不断提高建设工程项目经济管理水平,为我国建筑行业的持续发展贡献力量。
参考文献:
[1] 张晓刚,赵志勇. 建设工程项目经济管理[M]. 中国建筑工业出版社,2018.
[2] 邓晓峰,李志刚. 建设工程项目经济管理[M]. 中国建筑工业出版社,2016.
[3] 陈志刚,刘晓东. 建设工程项目经济管理[M]. 中国建筑工业出版社,2017.



